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CLAREZA DE OBJETIVOS – COMPETÊNCIA DE ALTA PERFORMANCE

CLAREZA DE OBJETIVOS – COMPETÊNCIA DE ALTA PERFORMANCE

A importância de ter claro os seus objetivos e metas

Se você por exemplo,  for convidado para jogar um jogo que você nunca jogou, não te explicarem as regras e simplesmente você sair para jogar. Qual é a chance de você se dar bem na partida? Eu diria que quase zero. Agora imagine que esse jogo seja um jogo longo, de estratégia, tipo War. Aí sim sua chance será menor ainda.

E por que isso acontece? Porque você foi executar algo sem ter clareza sobre o que fazer, como fazer e nem quando fazer. Sua vida também é assim. Um jogo de longa duração, de estratégia e muita ação. A diferença é que nesse jogo não existe a opção de começar do início novamente. Você só consegue mudar o que acontece de hoje em diante, não o que já passou.

Portanto, quanto maior for sua clareza em relação aos seus objetivos e quanto antes você a tiver estas informações, mais motivado e comprometido você vai se sentir. Consequentemente, maiores serão suas chances de ser bem sucedido e de não se arrepender do tempo que perdeu fazendo coisas sem significado.

Metas e objetivos claros e bem definidos são combustíveis do nosso entusiasmo e motivação, e consequentemente da Alta Perfomance. Ter Objetivos claros é essencial para as pessoas que desejam ter resultados extraordinários.

“Se você não sabe para onde ir, qualquer lugar serve ou todos os lugares estão errados.”

Metas são os passos para alcançar os objetivos. Toda e qualquer meta ou objetivo tem valores e crenças subjacentes, e identificar essas crenças e valores pode resultar em uma melhor performance.

As Metas desafiadoras criam receios e medos do fracasso, porém a ausência de metas garante o fracasso. Os objetivos e metas claras nos trazem confiança e esperança, pois nos levam à ação e estabelecem. Devemos sonhar, sonhar grande e dar asas e pernas aos nossos sonhos através da clareza de onde se quer chegar e do planejamento do passo a passo para alcançá-los.

Vou te mostrar um plano de 4 passos que vão te ajudar a ter mais clareza e a conectar o presente com o futuro. Antes quero te explicar dois conceitos, o primeiro é o conceito de Estado Atual, que nada mais é que o seu momento de vida ou contexto atual, a situação na qual você se encontra, o presente. O segundo se chama Estado Desejado, que é o que você deseja alcançar, sua meta, o seu futuro.

Quatro passos para te ajudar a ter clareza de objetivos

1º Passo: Entendendo o Estado Atual

Caso Pedro, vamos imaginar um caso fictício.  Hoje Pedro em seu Estado Atual é supervisor de marketing em uma grande empresa. Seu trabalho não é dos melhores do mercado, pois a cultura da empresa não tem muita congruência com seus valores, é formal demais para ele. Sua postura na empresa é sempre de evitar desafios e fazer apenas o que lhe é pedido. Se alguém perguntar para o Pedro aonde ele quer estar daqui a 5 anos, ele não saberá responder. Ou seja, não tem clareza.

E no seu caso, qual é o Estado Atual? Qual a sua ocupação? Você está feliz com ela? O que há de bom? E de ruim onde está? Escreva tudo o que vier na sua cabeça, deixe fluir as ideias.

As vezes dentro da nossa mente é um pouco confuso, então colocar no papel nos ajuda a ter mais clareza. Você pode se surpreender com o resultado que o simples fato de escrever pode trazer.

2º Passo: Identificando o Estado Desejado

Depois de muita reflexão, Pedro chega à conclusão de que ele quer ter o próprio negócio daqui a 5 anos, mais especificamente uma empresa que oferece serviços de planejamento de marketing. Ótimo, agora ele identificou o Estado Desejado. Pedro costumava ir trabalhar forçado e se sentindo praticamente obrigado, mas agora ele tem um bom motivo para levantar da cama no primeiro toque do despertador sem apertar o botão soneca.

E você? Qual é a sua visão? Onde quer estar daqui dois, três ou cinco 5 anos? O que você quer fazer profissionalmente? Em qual local quer estar trabalhando? Novamente, anote tudo o que estiver pensando.

3º Passo: Validando o Estado Desejado

Identificar o seu Estado Desejado é importante, porém não é o bastante. Você precisa ir além, entender qual é a razão para buscá-lo. No caso do Pedro, o que o motiva a ter o próprio negócio é ter autonomia, poder implantar seu modelo de gestão, ser responsável pelos resultados da empresa e ter controle sobre ela. Pedro tem consciência de todos os desafios que empreender traz consigo. Porém, ele se sente atraído por esses desafios. Ou seja, essa meta está alinhada com os valores de Pedro e com sua visão dele para o futuro.

Agora é a sua vez de validar o seu. Por que vai valer a pena conquistar esse objetivo? O que ele vai te trazer de positivo? O que você espera conseguir ao alcançá-lo? Por que isso é importante para você? Se a resposta for superficial e não estiver totalmente alinhada com os seus valores, talvez esse Estado Desejado não vá te manter focado por muito tempo. Por esse motivo é importante que ele esteja totalmente alinhado com o que você quer para a sua vida.

4º Passo: Planejamento

Após validar o Estado Desejado, é hora de criar uma estratégia para chegar até ele. Sabendo qual é o seu objetivo para o futuro, você pode analisar também o que te separa dele, ou seja, o que você precisa aprender, adquirir ou mudar para chegar lá. No caso do Pedro, ele precisa aprender como administrar uma empresa, juntar recursos financeiros e mudar o seu comportamento no trabalho para adquirir mais conhecimento. Embora ainda existam alguns pontos com os quais ele não se identifica, agora Pedro tem clareza do porque está na empresa e como ele pode usar a situação a seu favor, caminhando em direção à sua meta.

Para finalizar o plano, responda as seguintes perguntas. O que te separa do seu objetivo? Qual competência o recurso que precisa desenvolver? Existe algum comportamento que você precisa mudar? Quanto mais detalhado você conseguir ser, melhor será o resultado. Com o plano elaborado, agora só falta colocar a mão na massa e ir fazendo ajustes ao longo do caminho.

 

SINAIS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

SINAIS DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Os cinco componentes da IE Inteligência Emocional definidos por Daniel Goleman são: autoconsciência, autorregulação, motivação, habilidades sociais e empatia.

Podemos ser fortes em algumas dessas áreas e ter mais dificuldades em outras, mas todos temos o poder de melhorar em qualquer uma delas.

Avaliar e reconhecer a presença de inteligência emocional não é muito fácil, pois envolve diversos fatores que precisam ser aprofundados e bem entendidos.

Reconhecer os sentimentos, identificar as emoções e dar nome e entendimento a elas, significa autoconhecimento, e isso é sinal de inteligência emocional. Quanto maior a capacidade de identificar as emoções, melhor domínio sobre elas, e também maior aprofundamento na percepção dos sentimentos, facilitando achar as causas e focar nas soluções.

O que torna algumas pessoas mais felizes e realizadas que outras no trabalho e na vida?

Recursos intelectuais são importantes, porém não é tudo. Nossa inteligência emocional, a maneira como gerenciamos as emoções, tanto as nossas como as dos outros é que vão determinar nossa felicidade e nosso sucesso.

O modo como percebemos, nos relacionamos e regulamos nossas emoções terá repercussões em quase todos os aspectos de nossa vida. Para colocar em termos bem práticos, a inteligência emocional é como a sabedoria obtida com as experiências da vida, em oposição à experiência adquiridas na sabedoria dos livros. Ela é responsável em grande parte pela capacidade de uma pessoa ser bem sucedida na vida, tanto profissionalmente quanto pessoalmente.

As pessoas maduras emocionalmente, normalmente são autoconfiantes, tem clareza de seus objetivos, são resistentes, flexíveis e tem adaptabilidade. São capazes de recuperar-se rapidamente de uma situação desafiadora e estressante.

Você é uma pessoa inteligente emocionalmente?

Lista com alguns sinais de inteligência emocional e resiliência

  1. Você sente curiosidade sobre pessoas que não conhece.

Você gosta de conhecer novas pessoas e naturalmente tende a interagir e se comunicar com facilidade ao ser apresentado a alguém? Se sim, é sinal de certo grau de empatia, um dos principais componentes da IE.

Pessoas altamente empáticas, extremamente sintonizadas com as necessidades e os sentimentos dos outros, agem com sensibilidade, sendo curiosas e interessadas genuinamente em saber mais sobre os outros.

  1. Você é um ótimo líder (de si mesmo, das pessoas e ambientes)

Segundo Goleman, líderes excepcionais costumam ter além das competências primordiais para o sucesso como: talento, ética profissional e ambição, eles também possuem um alto nível de inteligência emocional. Em sua pesquisa ele descobriu que os líderes que se saíram extremamente bem em seus papéis, devia à IE e não aos recursos intelectuais.

  1. Você conhece suas forças e suas fraquezas.

É muito importante a autoconsciência, ser honesto consigo mesmo sobre quem você é. Saber onde você se sai muito bem e onde você tem dificuldade, e sobretudo entender e aceitar isso. Uma pessoa emocionalmente madura aprende a identificar suas áreas de força e de fraqueza, procura trabalhar com maior eficácia dentro desse quadro.

Essa consciência gera a autoconfiança, que é um dos grandes fatores da IE. “Se você sabe em que é realmente eficaz, pode operar a partir dessa confiança”, diz Goleman.

  1. Você tem atenção e foco.

Você se distrai facilmente? Se sim, isso pode impedir que você tenha um maior nível de inteligência emocional.

A capacidade de suportar distrações e se concentrar na tarefa a ser feita é um grande segredo da inteligência emocional, diz Goleman. Sem estar no agora, presente consigo mesmo e com os outros, é difícil desenvolver autoconsciência e relacionamentos fortes.

  1. Quando você se chateia, sabe exatamente por quê.

Todos nós experimentamos uma série de instabilidades emocionais no decorrer do dia, e muitas vezes nem sequer compreendemos o que está causando uma onda de raiva, medo ou de tristeza. Porém um aspecto importante da autoconsciência é a capacidade de reconhecer de onde vêm as emoções e saber por que você está aborrecido. Autoconsciência também é reconhecer as emoções quando elas surgem, em vez de identificá-las mal ou até mesmo ignorá-las. Pessoas emocionalmente inteligentes são capazes de examinar o que estão sentindo e o efeito da emoção sobre elas.

  1. Você se dá bem com a maioria das pessoas.

“Ter relacionamentos satisfatórios e eficazes, é um grande um sinal de inteligência emocional”, segundo Goleman.

  1. Você se importa profundamente em ser uma pessoa boa, ética e moralmente.

Um aspecto da IE é nossa “identidade moral”, princípios, valores e bons costumes. Se você é uma pessoa que se importa em construir esse lado de si mesma (independentemente de como você atuou em situações morais do passado, pode ter um bom sinal de maturidade emocional.

  1. Você se dá um tempo para desacelerar e ajudar os outros.

A maioria das pessoas em uma boa parte do tempo, estão completamente concentradas em si mesmas. Se você tem hábito de parar e prestar atenção as pessoas, seja saindo do seu caminho para cumprimentar alguém ou ajudando uma pessoa idosa, você demonstra inteligência emocional. ” Ser mais atencioso, em contraste com estar absorvido em seu mundinho, é sinal de empatia e compaixão, componente importante da IE.

  1. Você é bom em ler as expressões faciais das pessoas.

Ser capaz de sentir como os outros estão se sentindo é bastante importante para ter um bom nível de Inteligência emocional.

  1. Depois de sofrer um baque e cair você se levanta rapidamente.

A forma como você lida com os erros e fracassos diz muito sobre quem é você. Indivíduos com alta IE sabem que se há uma coisa que todos temos de fazer é aprender com os erros da vida e seguir em frente. Quando uma pessoa emocionalmente madura sofre um fracasso ou revés, ela se recupera rapidamente. Isto acontece por elas serem resilientes e resistentes. Elas vivem e experimentam atentamente as emoções negativas sem perder o controle.

  1. Você é um bom juiz de caráter.

Você na maioria das vezes consegue ter a sensação de quem uma pessoa é na sua índole e caráter desde o primeiro momento. Suas intuições e sentimentos raramente se enganam?

  1. Você confia em seu instinto.

Uma pessoa com inteligência emocional é alguém que se sente à vontade ao seguir sua intuição, diz Goleman.  Se você é capaz de confiar em si mesmo e em suas emoções, escutando aquela voz interior que lhe diz que caminho deve seguir, isto é sinal de IE.

  1. Você sempre está auto motivado.

Você sempre foi motivado, trabalhador, ambicioso e dedicado desde criança, mesmo quando não era recompensado por isso? Se você é uma pessoa atuante e motivada, e consegue focar sua atenção e sua energia para perseguir seus objetivos, isto também é sinal de alto nível de Inteligência Emocional.

 

MINDSET, ELE PODE INFLUENCIAR A SUA VIDA

MINDSET, ELE PODE INFLUENCIAR A SUA VIDA

O que é mindset?

 Antes de começar a explicar o que é, preciso te fazer uma pergunta: você tende a ver o copo meio cheio ou meio vazio? Dependendo da sua resposta, podemos dizer que você tende a ter um modelo mental fixo ou progressista.

O que realmente estamos questionando é se você costuma ver mais as coisas que estão dando errado do que as coisas que estão dando certo. Ou seja, tudo é uma questão de perspectiva e vai depender de quem está olhando para esse copo.

Segundo Carol Dweck psicóloga e autora do famoso livro Mindset: how you can fulfil your potential, mindset deve ser entendido nesse sentido. Ela escreve na introdução do seu livro: “Meu trabalho é parte de uma tradição em psicologia que mostra o poder das crenças das pessoas. Elas podem ou não estar conscientes de suas crenças, mas elas afetam fortemente o que queremos e se vamos ou não ser bem sucedidos em conseguir o que queremos. Esta tradição também mostra como mudar as crenças pessoais – mesmo as mais simples – pode trazer profundos efeitos”.

Mindset é uma palavra da língua inglesa que significa “Mentalidade” ou “Atitude Mental”, ou ainda, “Modelos Mentais”. Pode ser considerado como nosso modelo mental predominante. Ele influencia o nosso olhar a respeito das coisas que acontecem na nossa vida. Essas visões podem designar direta ou indiretamente em todas as nossas atitudes e tomadas de decisões.

O mindset é formado desde nossa primeira infância, educação, valores, crenças, ideais e experiências ao longo da vida. Através dele, governamos os nossos pensamentos e percepções.

Carol Dwek divide o mindset em dois perfis. Vamos ver em qual deles você se enquadra?

Mindset fixo

É fixo e parado, podendo ser comparado a zona de conforto. Quem possui esse tipo de mentalidade entende que características, competências e habilidades são estáveis ao longo da vida, não podendo ser desenvolvidas. Como consequência desta visão, as pessoas com este perfil estão sempre insatisfeitas e desmotivadas. Evitam desafios por acreditar que vão errar. Não entendem que podemos aprender tudo que decidirmos aprender, e que errar faz parte do processo de aprendizagem e evolução.

Mindset de crescimento

Essa é a mentalidade do sucesso, também chamada de mentalidade progressista. É oposto ao fixo. Pessoas com este perfil de mentalidade veem oportunidades em todos os desafios e acreditam na sua capacidade de aprender sempre e de obter sucesso. Quem possui esse mindset consegue ver o mundo de forma expandida. Acredita que estamos em evolução constante, que a inteligência o talento, por exemplo, podem ser aprimorados.

5 dicas para você virar a chave e ter um mindset progressista

  1. Tenha foco

Ter uma mente focada é estar com meio caminho andado rumo a uma mentalidade progressista. Quem tem objetivos claros direciona sua energia de forma assertiva em direção ao que quer. O foco na realização do sonho diminui as possibilidades de influências externas negativas, como pensamentos negativos e cansaço. Quem tem foco e determinação move montanhas para conseguir o que quer.

  1. Ignore os haters (odiadores)

Não devemos dar ouvidos a tudo que falam sobre nós. Dar ouvidos a todos ou somente seguir o que penso? Nenhuma coisa nem outra, pois o equilíbrio é sempre o ideal. Quando o assunto são pessoas sempre negativas, o melhor a fazer é ignorá-las.  Há pessoas que somente dão opiniões ruins e que parece se incomodar com sucesso dos outros. Procure filtrar as opiniões pessimistas.

  1. Estabeleça seu caminho de sucesso

Pense nos seus maiores sonhos como principais metas da sua vida. Quer mudar o mundo? Ganhar muito dinheiro? Que seja. Busque isso e não pense pequeno. Dessa forma, seu foco aumentará e a influências negativas perderão forças.

  1. Acabe com a auto sabotagem

Na maioria das vezes o pior inimigo do nosso sucesso somos nós mesmos. Perceba e tome consciência dos comportamentos repetitivos e negativos. Aqui o melhor a fazer é parar e retomar o caminho. Quando tomamos consciência do problema, fica mais fácil eliminá-lo.

  1. Elimine os pensamentos negativos

Se você acha que algo não vai dar certo, provavelmente não vai dar mesmo. Quando a gente inicia uma atividade com esse pensamento, a tendência é que ficamos desmotivado a fazê-lo e o resultado nem sempre é bom. Elimine de uma vez por todas do seu vocabulário as frases “eu não consigo” e “não vai dar certo”.

ALTA PERFORMANCE E LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE EXIGEM AUTOCONHECIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

ALTA PERFORMANCE E LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE EXIGEM AUTOCONHECIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

 

O verdadeiro líder deve inspirar e transmitir segurança à equipe em todas as ocasiões, afirma a coach e psicóloga Nadir Paes

 

Diante do cenário de retração da economia brasileira, muitos líderes estão recorrendo ao autoconhecimento e desenvolvimento pessoal, por meio de cursos e palestras, para administrar este momento de forma positiva, com o objetivo de levar às equipes autoconfiança e positividade no trabalho e nos relacionamentos.

Para a coach e psicóloga Nadir Paes, este é o caminho certo, já que ela afirma que o verdadeiro líder deve inspirar e transmitir confiança em todas as ocasiões, ainda mais em situações difíceis e geradoras de medos e grandes tensões. “A presença de um profissional seguro torna-se fundamental atualmente aqui no Brasil. Uma equipe vencedora precisa ser motivada e se sentir segura para arriscar e buscar resultados acima da média”, defende.

Para tanto, a comunicação clara é uma das habilidades mais importantes de um líder de sucesso. “Além da habilidade de se expressar claramente, também identificamos uma alta inteligência emocional e grande resiliência neste perfil de gestor, que costuma agir com autocontrole e confiança, sempre visando as soluções para o problema com otimismo”, acrescenta.

Ainda de acordo com a psicóloga, com grande experiência em RH, o líder se torna mais eficiente quando procura agir unindo a sua mente, a lógica e também suas emoções e sentimentos de forma positiva. “Nas horas difíceis de nada adianta culpar e procurar culpados e, sim, buscar as soluções. Fugir, ignorar, agredir e terceirizar culpas são atitudes de pessoas que ocupam cargos de liderança, mas ainda com um certo despreparo.

Diante das situações difíceis, o que mais a equipe precisa é de líderes inspiradores, que encorajam e mobilizam os liderados a enfrentar os problemas: verdadeiros líderes coaches. “O líder deve manter a equipe engajada, motivada e produtiva, ainda mais em situações onde tem de reduzir postos de trabalho”, pondera Nadir.

Alguns problemas comuns à maioria dos profissionais que atuam na condução de pessoas são a falta de comprometimento da equipe, despreparo técnico, atraso nas entregas e rendimento abaixo do planejamento, ocasionando a sobrecarga do gestor, que muitas vezes se vê obrigado a interromper as suas operações para realizar atividades pertencentes às funções de seus colaboradores.

Curso de Alta Performance e Liderança

No próximo dia 7/08, em Santos, terá início o Curso de Alta Performance e Liderança, com a supervisão de Nadir Paes e a também coach Isabelle Alves. Ao todo, serão sete encontros de 3 horas, das 19 às 22 horas, quinzenalmente.

No processo de Coaching de Alta Performance e Liderança serão abordados os seguintes temas: clareza de objetivos, automotivação, comunicação e influência, gestão de tempo, inteligência emocional, resiliência, liderança e evolução continua.

O investimento é de R$ 1.250,00, mas as inscrições realizadas até o dia 31/07 terão uma condição especial, com o desconto de R$ 200 e dois e-books: “Três estratégias de Liderança para formar uma equipe engajada e produtiva” – Nadir Paes e “Como melhorar seu relacionamento através da comunicação” – Isabelle Alves. Para outras informações, acesse: http://bit.ly/coachingaltaperformance.

 

 

COACHES: TRES PENSAMENTOS DIÁRIOS QUE GERAM AUTOCONFIANÇA E SUCESSO

COACHES: TRES PENSAMENTOS DIÁRIOS QUE GERAM AUTOCONFIANÇA E SUCESSO

 

Você provavelmente já percebeu que existem dois sistemas de crenças que estão sempre em oposição direta em nossa mente, o sistema dos pensamentos positivos e negativos. A maioria das pessoas está sempre em algum lugar entre esses dois sistemas.

 

 

Através do Coaching aprendemos que o segredo é “treinar nossa mente a focar nos pensamentos positivos que criam o sucesso, em vez de focar nos pensamentos negativos que criam que criam o fracasso”.

 

Ao potencializarmos pensamentos positivos, crenças positivas sobre quem nós somos, sobre nossa história e nossa identidade, determinamos nosso nível de autoconfiança e de sucesso. Se você quer ser bem sucedido, incorpore as seguintes crenças positivas na sua rotina de pensamentos diários:

 

1) “SOU E ESTOU CONFIANTE”

Ao acreditar em si mesmo, você tende a ver os problemas e desafios como combustível para a superação, e não como bloqueios que paralisam seus passos na caminhada. Todos nós desejamos crescer cada vez mais. No entanto, isso não vem do nada, para evoluir são necessárias atitudes que exigem esforço, e uma delas é a de estar constantemente se desafiando.

 

2) “SOU E EU ESTOU COMPROMETIDO”

Estar absolutamente determinado a ter sucesso, faz com que a motivação surja naturalmente a partir de um compromisso.

 

3) “EU ESTOU NO CONTROLE”

Ver a si mesmo como o protagonista e capitão de seu destino ao invés de coadjuvante ou um passante pela vida, lhe dá motivação para continuar avançando em seus projetos e objetivos, mesmo quando as coisas ficam difíceis e complicadas.

 

 

 

 

SETE ELEMENTOS IMPORTANTES PARA VOCÊ SER UM COACH UP, UM COACH DE SUCESSO

SETE ELEMENTOS IMPORTANTES PARA VOCÊ SER UM COACH UP, UM COACH DE SUCESSO

1º. Elemento: CLAREZA DO QUE QUER. Ter clareza dos objetivos é um ponto de extrema importância, clareza de onde se quer chegar, a visão. Ter clareza de onde você está hoje e onde você quer chegar a curto, médio e longo prazo. Fazer uma Ponte ao Futuro, desenhar o futuro na mente, sentir o futuro no presente.  Estatus Quo – Ponto de partida – avaliação da situação e contexto atual e alinhamento do estado ideal, resultado esperado.

 

2º. Elemento: HISTÓRIA. Honrar é respeitar nossa história é nosso maior tesouro, nosso maior poder. Potencializar os nossos momentos poderosos os na vida, momentos de superação e ressignificar os momentos de adversidades e dificuldades, e sobretudo aprender com eles. Fazer de nossa história uma metáfora para inspirar e motivar outras pessoas. A nossa história é o nosso maior ativo na vida.

 

3º. Elemento: MÉTODO. É importante seguir um método cientificamente comprovado. E o Coaching chega ao Brasil com resultados comprovados no mundo. O método é o passo a passo a seguir. Pois desta maneira temos como mensurar os resultados. O Coaching é um método usado largamente mundo afora tanto no contexto profissional como no pessoal. Essa metodologia trabalha a estrutura racional /cognitiva e a inteligência emocional, os dois hemisférios do cérebro. No processo de Coaching, o primeiro passo é estabelecer o estado atual, ou seja, todos os detalhes da situação atual do cliente. O segundo passo é estabelecer detalhadamente onde o cliente quer chegar (estado desejado). Tendo estabelecido estes dois pontos, o Coach conduz seu Coachee na elaboração de um minucioso plano de ação que fará o cliente trafegar da posição A (estado atual) para a posição B (estado desejado) em um tempo recorde. Método é a forma de fazer algo que milhares de pessoas fizeram e mediram resultados, e assim a  chance de dar certo é muito grande.

 

4º. Elemento: FERRAMENTAS. É importante ter um arsenal de pelo menos dez/quinze ferramentas, uma para cada sessão. As ferramentas são temas da sessão, e ajuda o Cochee no seu processo de autoconhecimento, decisão e ação. E durante o desenvolvimento de cada tema são utilizadas as técnicas como: rapport, perguntas poderosas, local seguro, recapitulação, expansão, ressiginificação, co-criação, escala, ancoragem…desconexão.

 

5º. Elemento: COMPETÊNCIAS DO COACH. COMUNICAÇÃO: O Coach deve possuir habilidade em saber ouvir, perguntar, estabelecer empatia e gerar novas opções e entendimentos. MOTIVAÇÃO: O Coach deve motivar, apoiar, entusiasmar, dar suporte e aumentar o nível de autoconfiança e autoestima do Coachee. PLANEJAMENTO: O Coach deve gerar foco, planejar, segmentar sonhos e objetivos, esclarecer propósitos e missão, identificar crenças e valores. TRANSFORMAÇÃO: O Coach deve promover melhoria contínua, mudanças e transformações pessoais. VISÃO SISTÊMICA: O Coach deve entender os processos e contribuir para a estruturação de planos, passos e etapas para gerar resultados continuamente. ÉTICA E CARATER: O Coach deve agir com ética e caráter durante as sessões. NÃO JULGAMENTO: O Coach deverá se manter neutro, livre de julgamentos e pré-conceitos durante todo o processo de Coaching. FOCO NO FUTURO: O Coach deve gerar sempre foco no futuro e nos resultados desejados e definidos pelo Cliente. AÇÃO: O Coach deverá sensibilizar, motivar e promover fortemente a ação do Cliente.

 

6º. Elemento: PAIXÃO. Temos que ter paixão pelo que fazemos, se não tiver sentido o que fazemos a vida fica vazia e sem propósito. Saber escolher o Nicho dentro do Coaching é saber remunerar a paixão. “ESCOLHA UM TRABALHO QUE VOCÊ AME E NÃO TERÁ DE TRABALHAR UM ÚNICO DIA DE SUA VIDA.” – Confucio

 

7o. Elemento. EMPREENDER. Além da visão do propósito e missão bem alinhados, é necessário desenvolver também uma visão do Coaching como negócio.  Como um Coach empreendedor deverá aprender u ampliar os conhecimentos sobre planejamento para criar e executar um plano de negócio. Também aquirir conhecimentos ou aprofundar nos aprendizados das ferramentas e técnicas de marketing digital, mídias e mercado.